« Je recommande vivement CG2 Conseil pour leur approche méthodologique éprouvée et leur capacité à personnaliser leurs interventions en fonction des enjeux spécifiques, du contexte et des contraintes de chaque situation. Leur capacité à allier rapidité et impact quand c’est nécessaire, tout en tenant compte des aspects humains, est remarquable.

J’ai été nommé directeur d’un programme de transformation finance pour la DSI. Lors de ma prise de poste, il m’a semblé indispensable de renforcer la cohésion et l’alignement des équipes. L’enjeu était d’apporter une amélioration dans les façons de travailler tout en délivrant le travail attendu.

L’accompagnement proposé par l’équipe COHESIO de CG2 Conseil s’est révélé être très efficace. Grâce à l’intervention d’Isabelle et d’Olivier, nous avons pu, en seulement deux jours, instaurer une transparence accrue dans les échanges et renforcer la confiance entre les membres de l’équipe. Ces deux jours ont été marquants et émotionnellement intenses pour l’ensemble de l’équipe.

Aujourd’hui, je constate un niveau de sérénité, de bienveillance et d’efficacité qui permet à toute l’équipe de délivrer les attendus pour atteindre nos objectifs.

Je remercie CG2 Conseil pour leurs compétences en gestion et performance des équipes ».

« Isabelle et Olivier ont compris très vite nos problématiques et nous ont rapidement mis en mouvement avec enthousiasme et écoute. Ils ont su s’intégrer facilement dans nos équipes, grâce à une très bonne pédagogie et surtout une sincérité et un parler vrai qui permettent d’être en confiance. Les séminaires qu’ils ont menés ont permis un temps de pause pour nous questionner sur nous et franchir la frontière du « parler de soi. Ces séances ont été inspirantes pour les managers, les leaders que nous sommes, et seront des atouts pour aborder les gros programmes de travail à venir. Ça a été une occasion unique de souder l’équipe »